| Referent | |
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Helmut P. Krause
Fachanwalt für Arbeitsrecht
München |
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| Inhalt | |
| Alternativen
zu Kündigungen für Arbeitnehmer, Arbeitgeber und fMitglieder von Betriebsrat,
Personalrat und Mitarbeitervertretung |
Vorteile
und Nutzen
Arbeitnehmer, Arbeitgeber und Mitglieder von
Betriebsrat, Personalrat und Mitarbeitervertretung lernen, dass Arbeitgeber in
der Regel nicht "aus Spaß" kündigen, sondern, weil es ihnen
nicht gelingt bzw. gelungen ist, Arbeitsverhältnisse einvernehmlich an geänderte
Bedingungen anzupassen.
Themenübersicht
Das Seminar "Flexibilisierung von Arbeitsverhältnissen - So vermeiden
Sie Kündigungen" gibt Antworten auf Fragen wie:
Welche
Möglichkeiten zur Flexibilisierung von Arbeitsverhältnissen gibt es
überhaupt? 
Die rechtlichen Rahmenbedingungen für die Flexibilisierung von Arbeitszeiten
durch Arbeitsvertrag, Betriebsvereinbarung bzw. Dienstvereinbarung und Tarifvertrag
Rechtliche
Grenzen der kapazitätsorientierten variablen Arbeitszeit (KAPOVAZ) Einführung
von Lebensarbeitszeitkonten und Jahresarbeitszeitkonten Die Absicherung
von Zeitguthaben Überstunden und Mehrarbeit Das Teilzeitarbeitsverhältnis
Teilzeitarbeit währen der Elternzeit Der Einsatz von Leiharbeitnehmern Die
Beteiligung von der Betriebsrat, Personalrat und Mitarbeitervertretung bei der
Flexibilisierung von Arbeitszeiten
Was ist bei der Einführung von ergebnisorientierten Vergütungssystemen
zu beachten? Warum machen ergebnisorientierte Vergütungssysteme
Arbeitsplätze sicherer? Wie wirkt sich ein Quotentarifvertrag auf
Leistungsbereitschaft und Sicherheit von Arbeitsplätzen aus? Gibt es
konkrete Beispiele für ergebnisorientierte Tarifverträge und Betriebsvereinbarungen
bzw. Dienstvereinbarungen? Der Einsatz von Leistungszulagen Die Einführung
von Anwesenheitsprämien und Rückkehrgesprächen Ist trotz
TVöD, TV-L, TVÜ, BAT, MTArb und BMT G eine Flexibilisierung der Arbeitsbedingungen
auch im öffentlichen Dienst möglich und wünschenswert? Welche
Möglichkeiten haben der Betriebsrat, Personalrat und Mitarbeitervertretung
bei der Einführung ergebnisorientierter Vergütungssysteme?
Organisatorische Maßnahmen des Arbeitgebers In welchen Fällen
kann eine freiberufliche oder selbständige Tätigkeit eine Alternative
zur lohnabhängigen Beschäftigung sein? Welche staatlichen Förderungen
gibt es für Existenzgründer? rWas ist beim Outsoucing und beim
Betriebsübergang aus Arbeitgeber- und aus Arbeitnehmer-Sicht zu beachten? Welche
sonstigen organisatorischen Maßnahmen erhöhen die Flexibilität
von Arbeitsverhältnissen? Wann kann der Arbeitgeber Änderungen
des Arbeitseinsatzes durch Ausübung seines Direktionsrechts erreichen? In
welchen Fällen ist eine Änderung des Arbeitsvertrages erforderlich?
Alternativen zur Kündigung Was ist eine Kündigung? Warum
kündigen Arbeitgeber und Arbeitnehmer überhaupt? Welche Alternativen
zur Beendigungskündigung gibt es? In welchen Fällen kann ein Arbeitsverhältnis
nachträglich befristet werden? Wann kann ein Arbeitgeber oder ein Arbeitnehmer
einen Arbeitsvertrag anfechten? In welchen Situationen empfiehlt sich der
Abschluss einer Altersteilzeitvereinbarung? Wann darf bzw. muss eine Änderungskündigung
ausgesprochen werden? Was ist beim Abschluss von Aufhebungsverträgen
aus sozialversicherungsrechtlicher Sicht zu beachten?
Weitere Fragen ergeben sich aus der Praxis der Teilnehmer.
| Für
wen | | | Arbeitnehmer,
Arbeitgeber und Mitglieder von Betriebsrat, Personalrat und Mitarbeitervertretung
Maximal 20 Teilnehmer |
| Dauer | |
| 1
Tag
Vormittag: 9.00 – 12.15 Uhr
Nachmittag: 13.45 – 17.00
Uhr Uhr
Pausen: 10.30 Uhr und 15.15 Uhr
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| Kosten | |
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EUR 430,- (zzgl. 19% MwSt.)
Im Preis enthalten:
Umfangreiche Seminardokumentation, Mittagessen, Pausengetränke.
10% Treuerabatt für Teilnehmer, die bereits im vorigen Jahr an einem
unserer Seminare teilgenommen haben.
10 % Kollegenrabatt für
zwei oder mehr Teilnehmer aus einem Unternehmen / einer Einrichtung.
Kostenlose Stornierung bis 2 Wochen vor Seminarbeginn. Danach kann jederzeit ein
Ersatzteilnehmer benannt werden.
Seminar-Anmeldung
Dieses
Seminar führen wir für Sie auf Wunsch auch als hausinternes Seminar
/ Inhouse-Seminar durch! | | | |
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